El emprendimiento no es solo crear un negocio, sino desarrollar una idea con visión y esfuerzo para que sea rentable y aporte valor a la sociedad. En este ensayo, analizo conceptos clave como empresa, mercado, oportunidades y marca, aplicándolos a mi proyecto de café artesanal en Salcedo.

Una empresa necesita planificación y diferenciación para ser sostenible. En mi caso, quiero aprovechar el potencial cafetalero de la región para ofrecer un producto orgánico y de alta calidad, agregando valor a los productores locales. Para ello, debo conocer mi entorno, estudiar la competencia y validar la demanda antes de invertir.

El intraemprendimiento también es clave, ya que permite innovar dentro de una empresa antes de iniciar un negocio propio. Además, una marca sólida, tanto personal como corporativa, es esencial para generar confianza y conectar con los clientes.

En conclusión, el emprendimiento requiere visión, esfuerzo y estrategia. Mi objetivo es desarrollar una marca sostenible que beneficie tanto a mi negocio como a la comunidad cafetalera, evolucionando y aprendiendo en el proceso.